动态 | 秋叶半金

我们要学会对痕迹的敏感性，这个痕迹是能够评价某个人的行为，通过他们做事的行为痕迹与思维痕迹，我们能够大致琢磨出别人的本质（性格价值观），从而要能够看出别人的真正需求。
如果要做领导，我们要转变思维，我们要明白你需要的是管理思维，你需要的是让你的团队更强，记住是团队而不是你自己，你不要说别人做不好你就自己做，你得而且必须得让他们去做然后做好，这样才能提升他们的能力，也就是说无能的领导，严格的需求这个才能够让你成长，反而那种有能力的领导，愿意自己去做然后一做就上瘾，一发不可收拾的领导，反而不是好领导，这种人是好人但是作为领导来说不是好的。
当我们要想了解别人追求什么东西时，我们不能直接询问，首先这会引起别人的戒心，然后当别人去有意识的想时，他可能反而想不起来，而且他肯定有很多东西是不会讲的，那么思考也就很长，那么我们应该通过别人对别人的评价了解别人，也就是说镜子效应，一个人看东西的想法看法往往是自己内心的或者潜意识所要表达的东西，通过别人对别人的评价可以看出这个人想要什么需要什么，因为人评价是基于自己的标准来的，通过这个就能发现人的需求是什么。
当你出现膨胀时，在公司是当你对别人的需求低于别人对你的需求，也就是别人离不开你，而你可以离开别人时，你就会膨胀，而解决膨胀就是从根本上让自己不在过于需求别人，例如培养新员工就是，或者就是很多东西不能都交给一个人做，要让别人清楚，别人是可以替代的，那么他就不会膨胀。
当我们处于困难时，我们不能抱怨，抱怨不会改变，我们要专注于问题与困难，然后想办法解决问题，即使解决的不好，记住敢干即使不好也是成长，最害怕的就是不敢干的人，这样的人永远不会进步，然后就是要明白我们要适度休息，弹簧过久拉伸就回不来了道理应该都懂，一旦大脑过度，那么大脑可能也就不会复原了，可能就丧失了活力了，不管是过于放松还是过于紧绷都不行，放松后要让它动起来，动过就得休息了，这样才能保证活力，否则可能就会丧失弹性而紧跟不了潮流了。
我宁愿当个聪明的坏蛋也不当正直的傻瓜，我认为一个正直的傻瓜才是真正的坏蛋，因为他会将别人拖下海，聪明的坏蛋虽坏，但是他们能够将自己的责任承担起来，而正直的傻瓜根本无法承担自己所造成的责任，从而使得别人不好，这和坏蛋有区别吗？
管理是对人还是对事，管理应该是对事，因为管理目的肯定是为了事情成功，然后我们要清楚什么时候对人什么时候对事，同时当有效与喜欢冲突时，你也要抉择，当领导你要明白有效是前提，因为这个公司最终目标，当有效不那么严格时就可以选择喜欢的了。
自己对某些事物调整分为心理上与行为上，当两者都调整好了，那么你就不会感觉这个是不好的了，心理上没有调整好在心理上就是忍耐而行为上没有调整好那么在行为上就是‘恶习’，恶习就是心里上认为不对，但是身体还会做，例如吸烟，现在利益与未来发展多少即预期值多少会决定忍耐度，当预期值大，忍耐度极高，一个现象就是对孩子的忍耐度比对父母大，因为你对孩子的预期值大，而对父母的预期值小，因为父母对你肯定是极其包容，那么你会认为是理所当然，然后你的预期值就会小，然后忍耐度低，但是孩子不一样，你的预期值很高，一个是他的未来成就，二是以后靠他去养，这样忍耐度会极高。
行为习惯与思维习惯的先后培养顺序，思维因为是高层次的，因此不易去培养，尤其是小孩期间发育不成熟时，很难培养与教育，但是行为是低层次，也就是说小孩的行为极其容易塑造，那么我们要明白先是行为的培养，然后是思维的培养，而且价值观定型的低龄化，现在信息量巨大的情况下，孩子的价值观也在更早形成，那么思维培养也要早些去培养了，在企业里价值观影响工作意愿方向，而通过激励则影响的意愿强度。
先讲后试，先试后讲，这两个方式因事而异，先讲后试往往是技术，需要告诉怎么做然后去做，而先试后讲，则是通过实践，然后在讲的过程中进行结合与思考，从而深刻理解与体会，两种不同的效果，因目的而定。
正激励与反激励平衡性，记住激励虽是正激励，但是也是会产生负面影响的，反激励也会产生正面效果，把握平衡两者。通时激励本质是差异化，也就是说激励，肯定会和平时不一样，从而存在正效果还是负效果，而这个差异化需要去把握。
门当户对的意义在于价值观的一致，这是持久化的标志。
现在阶层撕裂与固化。
理论的无形化与有形化，无形往往就是无意识去做，然后可能就会有人说这个人是天才，但是有形则能够真正应用于所有人，也就是说所有人都能运用了，理论需要有形化，这样才能最终被人类所利用，无形的理论则无法真正的运用起来，从而产生不了巨大价值，所以我们要学会总结分类，将某些东西有形化，理论化，这样才能更好地运用起来。
归因于外，可以改善心情，归因于内，可以反思自己，避免自负，宿命论，现实与来世。
价值观的稳定性，导致我们能够基于价值观进行预测他人的行动。
效率的评判标准：1.专注度2.能力适配3.环境，当一个人有能力驾驭这个事物时，这个人才会真正的投入进去，否则无法专注，所以做事情要循序渐进，这样才能够最大化的提高效率，当然环境也很重要。
分类系统化思想可以让你的思路清晰化，简明化，让你的大脑更加的清楚，越复杂反而大脑的效果不好，越简明反而大脑理解执行的越好。